đ§š 20 000 personnes Ă risque: le cri du cĆur ignorĂ© Ă QuĂ©bec?
đïž Ici, on regarde la politique comme elle devrait ĂȘtre vue : sans filtre, sans dĂ©tour, au service du citoyen.
â INTRODUCTION
Les ressources intermĂ©diaires vivent une crise profonde pendant que lâentente nationale 2020-2025 est arrivĂ©e Ă Ă©chĂ©ance⊠sans nouvelle offre claire du gouvernement. Ce point de presse du PLQ met en lumiĂšre ce que plusieurs familles vivent en silence : des fermetures potentielles, des listes dâattente qui explosent et une pression immense sur les milieux de vie pour adultes vulnĂ©rables. Au-delĂ des chiffres, ce sont des parcours humains fragiles, des proches Ă©puisĂ©s et un rĂ©seau qui se fissure. Lâangle APDQ? Regarder ce dossier sans la façade technique : quand lâĂtat tarde, ce sont les plus vulnĂ©rables qui absorbent lâimpact. Et pendant que QuĂ©bec parle de « nĂ©gociations », le terrain vit lâurgence.
đ„ VIDĂO
â±ïž HORODATAGE
00:00 â Ouverture et pĂ©tition du PLQ
00:20 â RĂŽle essentiel des ressources intermĂ©diaires
01:10 â Entente Ă©chue et risques de fermetures
02:41 â Portrait du rĂ©seau par Manon Charpentier
04:30 â Listes dâattente et dĂ©tresse des familles
06:50 â TĂ©moignage dâEva Sultan sur la santĂ© mentale
08:50 â Cri du cĆur et appel Ă la ministre
đïž CONTEXTE POLITIQUE
Les ressources intermĂ©diaires accueillent plus de 20 000 personnes Ă besoins complexes : santĂ© mentale, dĂ©ficience intellectuelle, troubles graves du comportement. Leur financement dĂ©pend dâune entente nationale conclue entre le gouvernement et les fĂ©dĂ©rations du secteur. Cette entente, signĂ©e pour 2020-2025, est Ă©chue depuis des mois, laissant les milieux dans lâincertitude la plus totale.
Sur le terrain, prĂšs de la moitiĂ© des ressources â 43 % â dĂ©clarent ĂȘtre Ă risque de fermeture. Les nĂ©gociations entre le ministĂšre et les organisations du rĂ©seau avancent lentement, sans communication claire envers les usagers ni leurs familles. Pendant ce temps, la pression politique monte : le PLQ dĂ©pose une pĂ©tition pour forcer le gouvernement Ă rĂ©agir.
Dans lâĂ©cosystĂšme parlementaire, lâopposition tente de ramener le dossier Ă lâavant-plan, mais la CAQ minimise la crise, parlant dâun « dossier en traitement ». Le rapport de force est clair : une opposition qui relaie la dĂ©tresse du terrain; un gouvernement qui temporise.
đ ANALYSE CITOYENNE (APDQ)
DerriĂšre les chiffres, lâangle mort politique est flagrant : ce rĂ©seau essentiel repose sur des ententes temporaires, sans mĂ©canisme de financement stable. Quand lâentente tombe, tout tombe : salaires, services, stabilitĂ©, prĂ©visibilitĂ©.
Le discours gouvernemental Ă©voque des « nĂ©gociations en cours », mais omet la rĂ©alitĂ© concrĂšte : ressources Ă bout de souffle, pannes de services, familles qui vivent dans lâangoisse et employĂ©s Ă©puisĂ©s. LâĂtat parle de cadres administratifs; le terrain parle de dignitĂ© humaine.
Les tĂ©moignages entendus â notamment celui dâEva Sultan â exposent un fait dur : sans ressources intermĂ©diaires stables, des personnes vulnĂ©rables reviennent vers lâhĂŽpital, les refuges ou la rue. Câest un recul majeur pour la santĂ© mentale, la sĂ©curitĂ© et la cohĂ©sion sociale.
Autre angle nĂ©gligĂ© : la succession dâappels dâoffres annulĂ©s et de projets improvisĂ©s qui ont minĂ© la confiance du rĂ©seau. Le gouvernement rĂ©pĂšte vouloir « moderniser » sans sâengager sur un financement indexĂ© Ă la rĂ©alitĂ© du coĂ»t de la vie, ce qui alimente lâincomprĂ©hension.
Enfin, cette crise rĂ©vĂšle un enjeu de gouvernance plus vaste : lâĂtat demande toujours plus aux milieux, mais sans leur donner les moyens rĂ©els dâassumer ces responsabilitĂ©s.
đą RĂACTIONS ET CONTROVERSES
Le PLQ presse la ministre dâagir, affirmant que la situation approche un point de rupture.
Les intervenantes dénoncent un financement insuffisant et des décisions prises « loin du terrain ».
Les familles craignent des fermetures imminentes qui forceraient leurs proches vers lâhĂŽpital ou la rue.
Des travailleuses en santé mentale parlent de parcours « brisés » faute de services continus.
Le gouvernement minimise la crise, parlant dâun dossier en « nĂ©gociation ».
âïž CONSĂQUENCES LĂGISLATIVES ET SOCIALES
Fermetures de ressources intermédiaires, perte de milieux de vie stables pour des milliers de personnes.
Augmentation des hospitalisations, de la judiciarisation et de lâitinĂ©rance pour les usagers les plus vulnĂ©rables.
Pression accrue sur les urgences, les centres jeunesse et le réseau de la santé mentale.
Rupture des trajectoires de soins, ce qui accélÚre les rechutes et aggrave les crises individuelles.
NĂ©cessitĂ© dâune nouvelle entente nationale, structurĂ©e et indexĂ©e Ă la rĂ©alitĂ© Ă©conomique.
đš IMPACTS POSSIBLES
Dégradation rapide des services offerts aux personnes vulnérables.
Perte de confiance envers lâĂtat et les institutions de santĂ©.
Explosion des listes dâattente et retours non dĂ©sirĂ©s vers le rĂ©seau hospitalier.
Risque dâune crise sociale large si plusieurs ressources ferment simultanĂ©ment.
Aggravation de la détresse psychologique pour les familles déjà épuisées.
â QUESTIONS ESSENTIELLES
Combien de ressources doivent fermer avant que le gouvernement agisse véritablement?
Qui portera la responsabilité humaine en cas de ruptures de services?
Pourquoi les chiffres des listes dâattente ne sont-ils pas pleinement reconnus ou publiĂ©s clairement?
Est-il acceptable que lâĂtat nĂ©gocie lentement pendant que des parcours de vie sâeffondrent?
Le financement sert-il réellement les citoyens⊠ou uniquement les impératifs administratifs?
â€ïž Merci dâĂȘtre ici
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