đ„ PL15: le CIQ sonne lâalarme â moderniser oui, improviser non!
PL15 â CIQ : moderniser, oui⊠mais sans dĂ©rĂ©gler la protection du public pour aller plus vite.
â INTRODUCTION
Le gouvernement veut moderniser et accĂ©lĂ©rer la rĂ©glementation dans le systĂšme professionnel avec le PL15. Sur papier, lâobjectif semble Ă©vident : rĂ©duire des dĂ©lais qui sâĂ©tirent sur des annĂ©es, pendant que les pratiques Ă©voluent et que de nouveaux risques Ă©mergent.
Mais le CIQ vient rappeler une ligne rouge : accĂ©lĂ©rer ne doit jamais signifier improviser. Quand on remplace des critĂšres clairs par des âlignes directricesâ vagues, on ouvre la porte Ă une application inĂ©gale, Ă des contestations⊠et Ă une confiance publique qui sâeffrite.
Dans cette audition, le CIQ appuie lâintention, mais rĂ©clame une modernisation encadrĂ©e, prĂ©visible et transparente, pour Ă©viter que la simplification devienne un recul dĂ©guisĂ©.
đ„ VIDĂO
â±ïž HORODATAGE
00:00:00 â Accueil & prĂ©sentation du CIQ
00:02:00 â Lenteur rĂ©glementaire : le diagnostic
00:05:00 â Collaboration Office-professions : la piste privilĂ©giĂ©e
00:10:00 â DĂ©but des questions : rĂŽle du CIQ
00:14:00 â Concertation sur le terrain : exemples concrets
00:18:00 â Outils : harmonisation, rĂšglements uniques
00:22:00 â Discipline & confidentialitĂ© : risques et angles morts
00:28:00 â CritĂšres clairs : lignes directrices vs flou
00:32:00 â Gouvernance : AG, membres, reddition de comptes
00:35:00 â Mot de la fin
00:36:44 â Fin
đïž CONTEXTE POLITIQUE
Le PL15 sâinscrit dans une logique gouvernementale de modernisation du systĂšme professionnel : accĂ©lĂ©rer lâadoption de rĂšgles, rĂ©duire les lourdeurs, et favoriser une harmonisation entre professions. Dans le discours officiel, lâenjeu est lâefficacitĂ© : des rĂšglements trop lents deviennent incapables de suivre la rĂ©alitĂ© des pratiques.
Le CIQ, qui reprĂ©sente lâinterprofessionnel, arrive avec un message pragmatique : oui, les dĂ©lais actuels sont un problĂšme rĂ©el⊠mais la solution ne peut pas ĂȘtre de remplacer des rĂšgles prĂ©cises par du flou administratif. Lâaudition met donc en scĂšne un rapport de force classique : vitesse et simplification dâun cĂŽtĂ©, balises et sĂ©curitĂ© juridique de lâautre.
Le cĆur du dĂ©bat : comment moderniser sans affaiblir ce qui justifie lâexistence mĂȘme des ordres professionnels â la protection du public?
đ ANALYSE CITOYENNE (APDQ)
Le CIQ met le doigt sur un risque que beaucoup de gens sentent intuitivement : quand lâĂtat promet dââaccĂ©lĂ©rerâ, ça peut vouloir dire moins de clartĂ©, donc plus dâarbitraire. Et dans un systĂšme professionnel, lâarbitraire nâest pas un dĂ©tail : câest la porte ouverte Ă une application âau cas par casâ qui varie selon les rĂ©gions, les ordres, ou la pression mĂ©diatique du moment.
Le point le plus important, câest la question des critĂšres Ă©crits, stables et publiĂ©s. Sans critĂšres, une âligne directriceâ devient une zone grise : ça rassure sur le moment, mais ça explose plus tard en contestations, en dĂ©bats procĂ©duraux et en coĂ»ts â exactement ce que la âmodernisationâ prĂ©tend Ă©viter.
Lâharmonisation, elle aussi, sonne bien⊠mais le CIQ nuance : un rĂšglement âuniqueâ peut ĂȘtre utile, mais sâil est mal calibrĂ©, il peut dĂ©connecter les rĂšgles du terrain. Autrement dit : uniformiser pour uniformiser, câest parfois ignorer des rĂ©alitĂ©s professionnelles diffĂ©rentes, et crĂ©er des incohĂ©rences qui se paient sur le dos des citoyens.
Enfin, le CIQ soulĂšve un enjeu politique qui revient partout : gouvernance et reddition de comptes. Quand on ârĂ©formeâ des structures, la question nâest pas seulement âqui dĂ©cide?â, mais âqui rĂ©pond de ses dĂ©cisions?â â aux membres, oui, mais surtout au public. Si la rĂ©forme Ă©loigne les mĂ©canismes de contrĂŽle ou rend les processus opaques, la confiance sâĂ©rode, mĂȘme si la rĂ©forme se vend comme technique.
đą RĂACTIONS ET CONTROVERSES
Le gouvernement mise sur lâidĂ©e que moderniser = accĂ©lĂ©rer et harmoniser pour gagner en efficacitĂ©.
Le CIQ appuie lâobjectif, mais insiste sur des balises claires pour Ă©viter une application inĂ©gale.
Sur les rÚglements harmonisés, le CIQ avertit : utile, oui, mais danger si ça ne reflÚte plus le terrain.
Sur la discipline et la confidentialitĂ©, inquiĂ©tude dâun texte imprĂ©cis qui alimente des batailles procĂ©durales et des coĂ»ts.
Sur la gouvernance des ordres, question sensible : qui dĂ©cide rĂ©ellement et comment Ă©viter dâĂ©loigner membres et public?
âïž CONSĂQUENCES LĂGISLATIVES ET SOCIALES
AccĂ©lĂ©ration possible de lâadoption de rĂšgles si la collaboration avec lâOffice est structurĂ©e et encadrĂ©e.
Risque dâincertitude juridique si les critĂšres et seuils restent vagues ou changeants.
Potentiel dâaugmentation des contestations si lâinterprĂ©tation dĂ©pend trop de âlignes directricesâ.
Tensions sur la discipline si la prĂ©cision nâest pas au rendez-vous (procĂ©dures, confidentialitĂ©, coĂ»ts).
Perception dâun recul si la rĂ©forme est vue comme une simplification au dĂ©triment de la transparence.
đš IMPACTS POSSIBLES
Ărosion de la confiance si la modernisation est perçue comme un raccourci qui fragilise la protection du public.
Application à géométrie variable selon les ordres si les balises deviennent trop interprétables.
Hausse des coûts indirects (litiges, procédures, délais) si le texte crée du flou plutÎt que de la clarté.
Centralisation des décisions qui pourrait éloigner le systÚme des réalités du terrain.
DĂ©bat politique durable sur la question : rĂ©forme technique⊠ou transformation du rapport entre ordres, Ătat et citoyens?
â QUESTIONS ESSENTIELLES
Comment accélérer la réglementation sans affaiblir la protection du public?
Qui fixe les critĂšres, et comment sâassurer quâils sont stables, Ă©crits et publiĂ©s?
Harmoniser entre ordres : efficacité réelle ou risque de déresponsabilisation?
Discipline : quelles garanties pour éviter les dérives procédurales et la multiplication des contestations?
Gouvernance : comment sâassurer dâune vraie reddition de comptes aux membres et au public?
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