đ„ SAAQclic: le PLQ accuse la CAQ dâavoir âfermĂ© les yeuxâ!
Quand la CAQ rĂ©pĂšte âon nous a mentiâ, le PLQ rĂ©pond : parfait⊠mais qui surveillait, qui dĂ©cidait, et qui va payer politiquement pour le fiasco SAAQclic?
â INTRODUCTION
Le point de presse du PLQ du 17 fĂ©vrier 2026 met le doigt sur une ligne de dĂ©fense devenue trop facile : âon nous a mentiâ. Charles Milliard insiste sur une idĂ©e simple : mĂȘme sâil y a eu mensonges ou rĂ©tention dâinformation Ă la SAAQ, ça ne rĂšgle pas la question centrale de la responsabilitĂ© politique. Le rapport Gallant, avec ses constats et ses 26 recommandations, devient un test grandeur nature : est-ce que QuĂ©bec va vraiment imposer de la transparence, de lâimputabilitĂ© et des consĂ©quences rĂ©elles? Et en parallĂšle, Milliard se prononce aussi sur le 3e lien, en ramenant le dĂ©bat Ă des choix clairs : prioritĂ©s, coĂ»ts, et Ă©quitĂ© entre rĂ©gions.
đ„ VIDĂO
â±ïž HORODATAGE
00:00 â Accueil et mise en contexte
00:45 â Rapport Gallant : ce que le PLQ retient
04:30 â Contrats, gouvernance et âtableau de bordâ
09:00 â Indicateurs retirĂ©s : transparence en chute
16:00 â ConsĂ©quences : imputabilitĂ© et 26 recommandations
19:50 â 3e lien : prioritĂ©s, coĂ»ts et rĂ©gions
24:00 â Questions mĂ©dias (FR/EN) : suivi, sanctions, tournĂ©e
29:30 â Conclusion
đïž CONTEXTE POLITIQUE
Le PLQ rĂ©agit au rapport Gallant sur le programme CASA/SAAQclic dans un climat oĂč la confiance envers lâĂtat est fragilisĂ©e par lâampleur du fiasco, les dĂ©passements et les questions sur la gouvernance. La CAQ, de son cĂŽtĂ©, met lâaccent sur la responsabilitĂ© de la direction de la SAAQ et sur la nĂ©cessitĂ© de ârĂ©tablir la confianceâ.
Dans ce point de presse, Charles Milliard cherche Ă repositionner le PLQ sur lâaxe de la reddition de comptes : oui, il peut y avoir eu des mensonges Ă lâinterne, mais un gouvernement ne peut pas sâarrĂȘter à ça. Le dĂ©bat porte donc autant sur ce que le rapport rĂ©vĂšle que sur ce que QuĂ©bec fera ensuite : appliquer les recommandations, imposer des mĂ©canismes de suivi, et dĂ©cider sâil y aura des sanctions ou recours.
En parallĂšle, le PLQ rĂ©pond aussi au dĂ©bat du 3e lien, qui ressurgit dans lâactualitĂ© : on ne parle pas seulement dâun projet, mais dâun symbole politique et dâun choix budgĂ©taire majeur, dans un contexte oĂč les finances publiques et la crĂ©dibilitĂ© de gestion sont sous pression.
đ ANALYSE CITOYENNE (APDQ)
Le âon nous a mentiâ est peut-ĂȘtre vrai⊠mais ce nâest pas une politique publique. Ce que le PLQ met en lumiĂšre, câest le danger dâune porte de sortie trop pratique : si un gouvernement peut toujours dire âce nâest pas nousâ, alors plus personne nâest responsable de rien. Or, la gouvernance dâune sociĂ©tĂ© dâĂtat, ça existe prĂ©cisĂ©ment pour Ă©viter quâun projet dĂ©rive en silence.
Lâangle des indicateurs retirĂ©s est particuliĂšrement parlant. Quand des indicateurs disparaissent, le citoyen se demande : est-ce quâon a simplifiĂ© la reddition de comptes⊠ou est-ce quâon a baissĂ© les lumiĂšres pour que ça paraisse moins? Dans un dossier TI aussi sensible, la transparence nâest pas un luxe : câest le minimum vital.
Sur les contrats, le âtableau de bordâ et la gestion du risque, le PLQ cherche Ă forcer la CAQ Ă choisir : soit QuĂ©bec admet quâil y a eu une chaĂźne de dĂ©cisions dĂ©ficiente, soit il accepte de sâattaquer Ă la culture de gestion qui permet ces dĂ©rives. Parce que si on se contente dâaccuser âla directionâ, on ne touche pas au problĂšme structurel : qui contrĂŽle, qui valide, qui alerte, qui tranche.
Et puis il y a le 3e lien : en liant les prioritĂ©s, les coĂ»ts et les rĂ©gions, le PLQ essaie de reprendre le terrain du âbon sens budgĂ©taireâ. Dans un contexte oĂč SAAQclic a dĂ©jĂ minĂ© la crĂ©dibilitĂ© de gestion, relancer de grands dĂ©bats dâinfrastructures sans cadre clair devient un risque politique : lâimpression que lâĂtat promet gros, mais pilote mal.
đą RĂACTIONS ET CONTROVERSES
Le PLQ martĂšle que la reddition de comptes ne peut pas sâarrĂȘter Ă âon nous a mentiâ : il faut assumer une responsabilitĂ© politique.
La CAQ blĂąme la direction de la SAAQ et promet de ârĂ©tablir la confianceâ, mais lâopposition veut des rĂ©ponses sur le qui savait quoi, et quand.
Le retrait dâindicateurs et le manque de suivi sont prĂ©sentĂ©s comme un signal de transparence en recul.
Les contrats, la gouvernance et la gestion du risque deviennent des angles dâattaque : le PLQ exige des explications concrĂštes.
Le dĂ©bat du 3e lien est relancĂ© : prioritĂ©s dâinfrastructures, coĂ»ts et Ă©quilibre entre rĂ©gions reviennent au premier plan.
âïž CONSĂQUENCES LĂGISLATIVES ET SOCIALES
Lâapplication des 26 recommandations devient un test de crĂ©dibilitĂ© pour QuĂ©bec et ses sociĂ©tĂ©s dâĂtat.
Des mĂ©canismes de suivi (ex. âtableau de bordâ, indicateurs) pourraient ĂȘtre renforcĂ©s⊠ou rester symboliques, selon les choix politiques.
Les dĂ©passements et ratĂ©s alimentent une pression sur les finances publiques et sur lâacceptabilitĂ© sociale des grands projets TI.
LâimputabilitĂ© pourrait se traduire par des sanctions, recours, changements de gouvernance⊠ou par une simple rĂ©organisation sans consĂ©quences.
Sur le 3e lien, le dĂ©bat sur les prioritĂ©s peut dĂ©placer lâattention vers lâarbitrage rĂ©el : mobilitĂ©, rĂ©gions, coĂ»ts, calendrier.
đš IMPACTS POSSIBLES
Perte de confiance durable envers la capacitĂ© de lâĂtat Ă livrer des projets numĂ©riques majeurs.
Normalisation dâune dĂ©fense politique (âon nous a mentiâ) qui dilue la responsabilitĂ© ministĂ©rielle.
Durcissement du discours public sur les sociĂ©tĂ©s dâĂtat : plus de contrĂŽle⊠ou plus de cynisme.
Polarisation accrue autour des grands projets dâinfrastructures si la crĂ©dibilitĂ© de gestion demeure fragilisĂ©e.
Pression pour revoir la culture de gouvernance et la transparence des indicateurs de performance.
â QUESTIONS ESSENTIELLES
à quel moment exact le gouvernement a-t-il été informé des dérives, et par quels canaux?
Est-ce acceptable quâon puisse retirer des indicateurs sans consĂ©quence politique immĂ©diate?
Qui doit rĂ©pondre devant les citoyens : les dirigeants dâune sociĂ©tĂ© dâĂtat, les ministres⊠ou les deux?
Les sanctions et recours seront-ils concrets, ou surtout symboliques?
Les 26 recommandations seront-elles appliquées intégralement, ou triées selon la convenance politique?
Le 3e lien sert-il dâabord la mobilitĂ© et les rĂ©gions, ou une promesse politique sans plan crĂ©dible?
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